雅虎中国的前任总裁周鸿祎并不讳言雅虎曾经在中国的失败，他总结失败的原因，一方面是雅虎总部过去对中国不太重视，另一方面是缺少一种精神，不能放下架子融入中国。事实证明，互联网本地化的重要性比拿来主义似乎更加重要。回顾中国门户的发展历程，其成功的关键在于新闻频道做得极其出色，目前的三大门户已经将各个新闻频道做得极为细致，光是新闻频道就达到二十多个，而且每个新闻频道都网罗了国内的海量信息。相比之下，雅虎中国的新闻内容显得十分的不“本地”。中国的网民似乎更愿意选择接受国内门户的海量新闻地毯式的轰炸。

这种对于中国市场的理解偏差也同样表现在服务领域，当三大门户都通过短信和游戏等服务获得大量现金流的同时雅虎却没有多少动静。杨致远承认，中国人的短信收入模式和国外的有很大差别，这也是现在国外互联网从业者难以理解的。

这种不理解的后果是：2005中国农历七夕，雅虎中国和阿里巴巴公司在北京、东京和纽约同时宣布，雅虎中国以全部资产“入赘”商务网站阿里巴巴，成为中国互联网业最大的一宗并购案。这幕互联网的七七鹊桥会，让雅虎中国成了阿里巴巴的一个子公司。但同时，雅虎向阿里巴巴投资１０亿美元现金，获得阿里巴巴４０％的经济受益权和３５％的投票权，雅虎因此成为阿里巴巴最大的战略投资者。“阿雅”之和到底谁壮大了谁？现在都还是未知之数。

失意于网络广告，错过了短信生意，即使是看重未来，总是慢半拍的

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页